“创业”这个词,乍一听很酷,常常让我们联想到:勇气,魄力,能力,实力这样的词。想创业的你,真的对某一行深入了解吗?是一腔热血的在做?还是战战兢兢的在做?是蠢蠢欲动?还是已经“在路上”?是在忙着止损?还是已经赚的盆满钵满?今天就简单聊聊吧,希望以下2点常识,能对你有说帮助!
创业我们可以分开来看:
创业的“创”
这个“创”在我看来,对大多数人来说是个伪“创”。何为“创”?从来没有的,经过你的手变成了有,这叫“创”。我想开家饭店,我可以说创业,我想摆个地摊,也可以说成创业,我想投点钱和朋友合伙做件事,也可以说创业,“传销”也被说成了创业。这里的“创业”只是我们去做一件事,用来回复的一个宏观说法。
真正的“创”是有详细的规划,可行的方案,计算各方利益,尤其本身的投入产出比。更是一种资源的整合能力的体现。让专业的人做专业的事。通过你的统筹安排,让这件事更有效率,利益的产出比更大。当然这要结合自身,把要做的这件事以团队,公司,厂房等等形式展现出来,这是真“创”。“创”需要大局观,资源整合能力,需要管理能力,需要执行力。
创业的“业”
创业的“业”,我们可以说成“事业”。“事”在前,那么这个世界上,事情无非3种:一种是从来没有做过的或者很少有人做的,另一种是很多人在做的。
从来没人做的。发明创造,申请专利,量产优势放大。很少有人做的。先占为主的优势。例如马云的电子商务,自媒体的头条号等等。很多人在做的。例如人们的刚需,衣食住行,吃喝拉撒。差异化优势。
这个“业”要想立住。就要结合自身的实力,处于哪种形式来考虑。无论哪种,都需要投入大量的时间和精力。越是没人做或者很少人做的,风险越大,利益也就越大。就像第一个吃螃蟹的人,他有可能身受剧毒,也有可能第一个享受人间美味。这里需要更多的是勇气和魄力。相反做的人越多的事,风险越小,利益也就越小,想成功就要比别人做的更好。(例如:开饭店,饭菜是否更美味,服务是否更到位,地理位置是否更方面等等)
既然是创业,必须要考虑产出比。也就是投入和回报,利益和风险。这就需要领头人的综合能力。一件事成功的占比是否比较大,怎么让投资者更放心,怎么让员工更卖力,怎么让客户更满意?创业不是光凭一腔热血,三分钟热度的蛮干,而是大量投入时间和精力的“巧干”!通过以上,结合自身,再来研判下你现在的创业事,如果值得去做,现在行动吧,去发现哪个更优秀的自己!
以上肤浅见解,望指正!
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