📚 课程简介

掌握项目实战核心，从破局到交付，实现个人价值与商业成功。

📖 学习收获

掌握项目启动关键与第一周核心动作

提升在多变环境中的快速判断与决策力

学会协调多项目、多相关方，稳步推进

打造个人影响力，持续放大自身能力

💰 变现方式

通过成功交付项目，成就客户并获得回报

提升个人能力与影响力，创造更高价值

有效管理多项目，实现规模效益

👥 适合人群

需要协调多项目、多相关方的管理者

希望在多变环境中快速决策并推进项目的人

📋 课程章节

1. 导论：马强老师课前寄语

2. 三原则：让项目破局而出

3. 定目标：和各方对齐目标

4. 做计划：拆解可执行计划

5. 需求变了：接住频繁变化

6. 进度迟了：管住关键人不拖延

7. 成本超了：减少隐形浪费

8. 支持撤了：争取重要支持

9. 冲突起了：调节人际冲突

10. 士气垒了：重振团队士气

11. 交付：如何顺利交付

12. 沉淀经验：避免受两次罪

13. 让项目存活，成就客户和自己

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