📚 课程简介

掌握实战领导力，从理论到工具，打造高绩效团队，实现管理能力与团队价值的双重跃升。

📖 学习收获

掌握游戏化、OKR等实战管理工具，提升团队效能

学会运用沟通视窗、BIC反馈等核心方法改善关系

构建因人而异的领导策略，实现从管理到领导的蜕变

💰 变现方式

通过提升团队绩效，获得职位晋升与薪酬增长

运用领导力技能进行企业内训或公开课变现

打造个人管理品牌，拓展顾问、咨询等职业机会

👥 适合人群

新晋管理者及渴望晋升的团队骨干

希望系统提升团队领导力的中高层管理者

📋 课程章节

1. 领导力学习价值与东西方差异

2. 个人能力阶梯与领导力层级

3. 游戏化管理驱动团队活力

4. 目标与规则设定推动前进

5. 有效反馈与员工联盟构建

6. 管理者角色定位与放手艺术

7. 营造氛围提升团队绩效

8. 沟通视窗：发掘信息卖点

9. 面对盲点与激发团队潜能

10. 放大公开象限赢得信任

11. 深度倾听的步骤与关键

12. 反应情感与同理心倾听

13. 反馈等级与二级反馈应用

14. 负面反馈工具BIC与难点

15. 四种因人而异的领导方式

16. 授权技巧与组织活力管理

17. OKR工作法的核心价值

18. 制定优秀目标与关键结果

19. 完成OKR的策略与总结

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