📚 课程内容

1 01 为什么要了解领导力_ev.mp4

3 03 个人能力的四个阶样 ev.mp4

5 05 游戏化管理让工作更有趣 ev.mp4

6 06 用宏大的目标推动团队前进,mp4

7 07 清晰的规则是流畅运转的前提 ev.mp4

9 09 自愿参与，与员工结成联盟ev.mp4

11 11 管理要先学会放手_ev.mp4

12 12 领导是通过营造氛围来提升绩效,mp4

13 13 管理者的三种角色 ev.mp4

15 15 客户不知道的信息就是卖点 ev.mp4

17 17 人的潜能是无穷的 ev.mp4

18 18 放大公开象限收获尊敬和信任,mp4

19 19 倾听让关系更美好 ev,mp4

21 21 反应情感是同理心倾听的关键_ev.mp4

23 23 用二级反馈国化员工的行为_ev.mp4

26 26 因人而异的四种领导方式.mp4

28 28 切换管理方式，保持组织活力.mp4

29 29 为什么需要OKR工作法?.mp4

31 31 如何设置一个好的KR?,mp4

33 33 总结:成为你心目中的优秀领导者,mp4

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