电商战略与管理落地班线下课,教你公司如何从小做到大,如何实现业绩和利润倍增

电商战略与管理落地班线下课,教你公司如何从小做到大,如何实现业绩和利润倍增【录音】


📚 课程内容



解决战略和管理问题,2025新版本迭代更新总结一共四个点

学员说:“白手起家的电商公司,每个岗位的薪酬和绩效非常头疼。课堂上的方案非常简洁清晰,学了马上就会用,太适合电商公司了”

学员说:“现在一天能收到以前一个月的简历量,个个都很优秀”

学员说:“彻底解决了我的提成制造成运营躺平的问题,现在我可以说,谁躺平谁滚蛋”

解决员工摸鱼,矛盾多,无配合,互相甩锅问题

学员说:“原来是一盘散沙,现在我让做什么就做什么,而且主动做到比我要求的还好”

学员说:“改革了公司薪酬激励制度后,我看上的人,一个都跑不掉”

学员说:“用蒋老师技巧改革之后,我现在老运营掌握了带人方法,也主动带人”

学员说:“我能明显感受到,现在的团队越来越强大了,不仅差的要淘汰,普通的也要淘汰”

学员说:“经过三个月调整,我现在可以一周只去公司两天了,真的能让老板闲下来”

解决老板战略不清晰,公司人效低,不賺钱的问题

学员说:“学会战略和组织后,经过团队的洗牌,副业的瘦身,现在人效翻了两番”

彻底解决各岗位考核问题,形成高目标自驱团队

客服、销售、主播、文案、美工、助理等基层岗位考核

客服:转化率、客单价、销售额三大核心指标考核方式

主播:彻底解决主播积极性问题、膨胀问题,主播培养复制方式

文案:一套考核方案,让文案数量和质量两方面极致提升

美工:如何让美工积极主动配合运营工作,且不敢躺平的策略

助理:让助理成为运营的得力助手,双倍提升运营的工作产出

如何避开红海竞争,找到适合自己的蓝海大赛道?

我给5家亿级公司成功利润翻5~10倍的案例

第三个方案:通过模型复制,让利润释放10倍

大多数老板会做0到1,不会做1到100,破局之法是什么

运营、销售主管、客服主管、仓库主管等中层岗位考核

运营:让运营每个月都想办法创新,主动努力的自驱式工作

销售主管:让销售团队转化率节节攀升,销冠层出不穷

客服主管:让客服团队每个月都在优化客服工作策略,优胜劣汰

仓库主管:让成本不断优化,出错不断降低,库存持续盘活

各类主管岗位:让每个人都为公司利益考虑,天天精进

让人才自动在组织内被培养,优秀工作策略被复制

让公司人才成长速度,永远跟的上老板的战略增量

如何在面试阶段,就选到95%概率不会离职的员工

运营、主播、客服、私域销售等各岗位人才画像

使用deepseek优化招聘描述,面试话术


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